都重生了谁谈恋爱啊 第292节(1/2)
从很小的时候妈妈就会说，别喝饮料，饮料这东西最害人，烂牙烂肚子，谁能想到一瓶小甜水竟然可以清热去火呢？
只要能把这个定位找准，与市场上的其他小甜水区别开，同时配合江勤提供的营销思路，绑定爆款美食，打开市场的事情真的不要太简单。
所以这个品牌的出圈只不过是时间问题，而且这个时间不会太长。
另外，康麦郎这段时间也没有闲着。
按照江勤的建议，他们投资了一条全新的冰红茶包装生产线，在原500l的基础上增加了1l装的规格。
中国的饮料市场是被可口可乐打开的，尤其是在建国之初，“洋饮料”一直在垄断这个领域，后续的国产饮料品牌虽然开发出了更丰富的种类，但一定程度上还是在模仿可口可乐的规格。
为什么500l成为固定包装？
因为这个规格重量不大，随身携带方便，而且每个人平均的液体摄入量也在500l左右，所以这个规格既可以方便携带，也能够满足所需。
但冰红茶不是碳酸饮料，喝到肚子里不会全都是气，所以康麦郎大可以在规格上动点心思。
最关键的是什么？是江勤主做大学生市场，他要把这些品牌带出临川，第一站也是让大学生生群体先一步熟悉这个品牌。
而对于大学生来说，这种500l的饮料着实不够喝，买回一瓶回宿舍，恨不得一局游戏没打完，饮料就喝光了。
尤其是擅长通宵的那种重度网瘾患者，一天干个两三瓶真的不是问题。
怎么样让大学生在众多的饮料品牌当中先一步记住康麦郎？那么依据屌丝大学生的需求，增加容量是最有效的办法。
升级装，量更大，更省钱。
等供货渠道铺开之后，前半年先进行打折促销，在价格浮动不大的情况之下，康麦郎被选择的机会就会大大增加。
再配合上知乎的营销，想把品牌形象在大学城立起来，这并不算什么难事。
而大学生终究会毕业，毕业之后就成了各行各业的白领，在这个群体中先一步占领市场，这对于快消品来说真的非常重要。
“河里捞装修好之后，可以和加多吉一起捆绑营销，在大学生面前深化一下吃火锅必喝加多吉的定位。”
“康麦郎也可以加入进去，作为常驻饮料的一种，供给河里捞、汉堡皇和青花椒烤鱼使用。”
“另外，我家喜甜也会在恰当的时机推出一款适合配餐的柠檬水，来丰富用餐客户的选择性。”
“等到后期，咱们的酒店品牌、便利店品牌、还有更多的餐饮品牌走出去之后，我们会再进行一次大规模的联合营销，争取在衣食住行方面打造一个闭环。”
“我一直在说，抱团、合作，扶持、互助，一起冲出临川，很多人都不相信我，可时至今日，我相信大家已经看到了。”
“说实话，我真的很羡慕你们，竟然会拥有那么好的眼光。”
江勤端起酒杯，一开口就逼味十足，而其他老板也深表赞同，立马起身举杯，挨个与江勤相捧。
见到这一幕，坐在后面的刘茵不禁屏住了呼吸，嘴巴和腿都有点合不太拢。
去，送送你江叔！
每个地区都会有一些民众认可度非常高的本土品牌，比如东北的泉阳泉、湖北的金银花露、云南的单山蘸水……
但在这个时代，能否走出本土成为国民品牌，最重要的却不是产品的好坏，而是营销手段的高低。
你有足够的营销能力，那你就算再普通也能占据市场，卖的比黄金贵也敢理直气壮，如果你没有，那你就算是宝藏也只能冷门，连涨价的勇气都没有。
赛道拥挤，竞品很多，手段又不如别人，再好的东西想走出去都很难。
喜甜不就是这么来的吗？
绑定校花比赛，靠冠名打开市场，可一旦抛开这些，它就是一个普通到不能再普通的奶茶店，要不是收了高大伟的秘方，喜甜其实连一款招牌奶茶都拿不出来。
妈的，会营销的狗真该死啊，除了我！
江勤虽然自己也在做这些事，但一点也不耽误他在内心狠狠抨击别的狗，属实是中国驰名双标了。
就好像开车的时候疯狂怒骂骑电动车的，你他妈不懂交规啊，骑电动车的时候就想骂开车的，你他妈不知道我是弱者吗？
不过从生意人的角度来思考这些问题，那就又演变成另外一种情况了，当网络大时代来临、互联网赛道开启之际，能否做好品牌营销，这件事关乎到了每一家企业的未来。
你清高，你不营销，你嗷嗷升级质量，可人家营销，人家先占市场啊。
整个市场就这么大，东西不好和不会吆喝同样致命。
江勤，一个普普通通的大学生，不到二十岁，大二，他为什么可以为临川的所有品牌领路？其实最关键一点就是他做品牌营销的能力。
抛开了加多吉、喜甜、知乎和拼团这四个案例不谈，光是两次亮剑能把万众起死回生，这就已经可以被看作是翻云覆雨手的地步了。
最关键的是，他真的在带领临川的本土品牌冲出去啊。
别看他平时坑这个坑那个，并不帅气的脸上无时无刻不透漏着精明，可有东西他是真敢教。
所以，什么几十万、几百万的营销费，贵吗？
不，他们不但不觉得贵，而且还有种占了便宜的感觉。
当然了，这件事对于江勤也是有好处的，当临川的品牌被送出去之后，拼团后续的推广就会多出一个类似于快速通道的切入口，也就会多出无数根支柱。
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